吴辰：世界多变，全新揽胜运动SV始终如一

4月12日，捷豹路虎在北京举行了盛大的“揽胜之境”活动。谈及自己在捷豹路虎的工作与上海生活的体验，吴辰略带感慨地表示，自己的生活仿佛被家与公司这两点牢牢绑定，鲜有闲暇时光。就连此次因工作再次回到北京，他都未曾预料到，4月的北京气温已经悄然攀升，超出了他原本的想象。正如北京的气温在不知不觉中上升，吴辰执掌捷豹路虎中国营销的一年里，捷豹路虎在中国市场也经历了显著的升温。品牌重塑战略稳步前行，销量更是屡创佳绩，给外界带来了不小的惊喜。

在2023年，捷豹路虎在中国的销售业绩显著提升，销售量达到了10.6万辆，同比增长了25%。同时，旗下四大品牌也呈现出了不同程度的增长态势。除了销售业绩的提升，自去年年初以来，捷豹路虎还经历了一系列重大变革。

在品牌战略方面，拥有近百年历史的捷豹路虎在去年年初宣布将公司拆分为四个独立品牌：揽胜、卫士、发现和捷豹，并将公司名称从捷豹路虎更改为JLR。在内部管理机制上，英国总部对每个品牌设立了独立的事业部进行单独管理。在经销商网络方面，捷豹路虎建立了体验中心、精品店等多样化的零售模式，并推出了全新揽胜运动版的SVEdition One限量车型，以进一步巩固其市场地位。

中国现已崛起为全球瞩目的汽车与新能源汽车市场领头羊，同时也成为部分豪华汽车品牌竞相争夺的核心市场。自捷豹路虎启动“重塑未来”的全球战略以来，中国市场的重要性一直不言而喻。

早在一年前，行业内部便流传着一种声音，吴辰的加盟正是捷豹路虎深化中国市场布局的明证。而随着时间的推移，这一预测逐渐变为现实。自去年4月迄今，捷豹路虎经历了一系列重大变革，其中最令人振奋的莫过于其宣布将品牌一分为四，形成揽胜、卫士、发现和捷豹四大独立品牌，并完成了企业名称从捷豹路虎到JLR的华丽转身。

在这场以品牌重塑为核心的全球化举措中，捷豹路虎展开了新的征程。回首往昔，吴辰心怀无尽的感慨，他认为，在过去的一年中，捷豹路虎在中国市场取得了显著的进展，迈出了坚定的步伐。然而，他也清楚地意识到，这仅仅是漫长征途中的一小步，真正的成功尚在远方。

得益于品牌重塑战略的实施，2023年，揽胜品牌的全年销量激增至2.5万辆以上，同比增长了31%；卫士DEFENDER品牌的累计销量接近2万辆，同比增长了59%；发现和捷豹品牌的销量分别实现了14%和23%的增长，其中国产车型的同比增长率更是达到了6%。

如何界定豪华品牌的独特奢华特性？又如何最大化地展现其品牌优势？这无疑是每个豪华品牌都必须面对的挑战。吴辰明确指出，差异化是品牌在未来竞争中脱颖而出的关键。捷豹路虎正是凭借四大品牌，精准捕捉并满足用户的独特需求，打造了一系列更为精致、个性化的驾驶体验，从而实现了对消费者期望与需求的深度回应，创造了更多的价值。在这一方面，捷豹路虎经过一年的努力，对客户的了解越来越深入。

谈及揽胜品牌，捷豹路虎将其定位为时代的先驱者。在捷豹路虎的用户群体中，揽胜车主多为事业有成的企业家，他们稳重内敛，追求高品质生活。这些车主对私密空间的独立性和与品牌精神的契合度有着极高的追求。因此，捷豹路虎推出了“揽胜之境”这一全球性的品牌体验平台，以独特的“私人邀约”方式，为车主提供专属、尊贵的体验空间，让他们能够全面感受品牌的魅力与特色。

在当今品牌发展的多元化格局下，不同品牌所选择的路径各有千秋。有的品牌或许愿意通过减少利润或销量来迅速占领市场份额，而有些品牌则坚信盈利才是核心。然而，仅仅从短期的视角来评判一个品牌或一款车的成功与否，显然是片面且不全面的。特别是对于捷豹路虎这样的经典豪华汽车制造商而言，以更宽广的时间跨度来观察其演变过程，才能真正捕捉到其价值所在。

目前，我们尚无法断言哪条发展道路是绝对正确的。但捷豹路虎所遵循的方向是，以市场为导向，在中国市场追求稳健而持久的发展。在追求销量和市场份额的同时，它更加注重品牌价值的传递和深化。这不仅是捷豹路虎一贯坚持的原则，更是其作为豪华品牌所独有的发展之道。

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