国企改革三年行动考核“A级”中国电信缘何完成得又快又好？

实施国有企业三年改革是党中央面向新的发展阶段作出的重大决策部署，2022年是三年改革的关键和收官之年三年来，中国电信以改革促发展，以创新促转型，企业高质量发展

截至目前，中国电信三年国企改革94项重点措施已全部完成，三年国企改革主体已提前完成值得一提的是，2021年，中国电信获得科技创新成果，SASAC重点项目，国企改革三年行动考核A级成果等奖项同时，在2021年和2019—2021年任期经营业绩考核中被SASAC评为A级企业在疫情和经济放缓的背景下，中国电信国企改革为什么能又快又好地完成

深化改革激发原创动力。

2021年11月，中国电信引入中国电科，中国电科，中国诚通，中国国鑫等央企战略投资者，成立股权多元化的天翼云科技有限公司，汇聚内外部云资源，不断提升企业综合竞争力。

通过引入战略投资，深化改革，激活了企业的原始动力2021年，中国电信天翼云收入翻番，中国公有云市场份额第一，政务云市场领先，云存储，CDN，云桌面等取得突破，形成了集云，网，数，智，安于一体的自研产品体系该公司共获得32项专利

深化改革，不断优化布局调整结构，是中国电信全面推进云变数字战略的关键环节政企改革方面，成立了健康医疗，应急，政法公安，农业农村网等12个行业研究院，推动行业数字化横向融合，赋能千家商家数字化转型，在业务布局上，成立安全公司，数字生活公司，数字乡村公司等专业公司，助力数字经济和国家区域经济发展R&D改革上，全面完成RDO科技创新R&D体系布局，成立中国电信智能网络技术有限公司，研究云网核心技术发展，加快自主R&D成果规模化推广

一系列改革推动中国电信自主创新能力迈上新台阶，也是中国电信国企改革又快又好完成的基本保障。

以回A为契机，不断激发活力

2021年8月，中国电信完成a股上市，共融资约479亿元，创历史新高。

对于回归A的初衷，中国电信董事长柯文瑞表示，目的是加大企业改革力度，拓展企业生态，共同赋能经济社会健康发展要利用回A这个平台，更好地推动企业全面深化改革，充分发挥各种要素的积极性，推动高质量发展

值得一提的是，中国电信在此次a股上市战略配售中引入了20家战略投资者，通过更强的资本纽带，在5G行业应用，云网融合，网络安全，数字生活，智慧生活等领域形成了战略协同和相互赋能，共同构建产业生态，注入发展新动能

以回归a股为契机，中国电信加快生态布局跨越式发展，着力完善公司治理，转换经营机制，激发企业活力。

可以说，成功回归a股，将为中国电信深化改革，成为服务型，科技型，安全型企业提供弹药。

用制度保证改革行稳致远

任期制和契约化管理，完善中长期激励机制，全面推行市场化用工中国电信以全面实施三项体制改革为主要抓手，完善市场化运营机制，打出了一系列改革组合拳，构建市场化运营机制，激发新动力

中国电信在完善三项制度改革的同时，不断加强科技人才队伍建设，积极开展凤栖行动，推动建立首席专家库，为需求单位发现和选拔领军人才。

此外，中国电信完善中长期激励机制，共享企业发展成果其中，3家上市公司实施股权激励，34家附属科技型企业实施岗位分红激励，1家企业实施股权激励，以激发人的活力为核心，构建中国电信大激励新格局

实施体制改革，完善市场化运作机制，为中国电信国企改革又快又好地完成提供了保障。

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