不服老的王府井改头换面！董事长划重点：西单商场、友谊商店将焕新

有着67年历史的王府井集团正在寻求变革。

2022年9月14日中午，时代周报记者走访北京王府井商圈看到，北京APM商场在工作日午餐高峰时段人头攒动，全面改造的东安市场，吸引了很多年轻人打卡，步行街王府井北街万超创博会展位已经设置完毕，北京百货大楼前早已布置好王府井国际品牌节的活动空间。

王府井集团作为北京老牌商圈，与首商合并后，吸纳了北京众多知名百货商场可是，王府井集团并没有停留在舒适区，而是加速了其传统百货的升级据记者了解，除了东安市场在改造后将于今年年初开业外，西单商场，友谊商店等项目的调整改造方案也已敲定

日前，王府井集团党委书记，董事长杜宝祥对包括时代周报在内的记者表示，集团将升级部分存量项目其业态的融合已经成为一种趋势，各种业态之间的界限已经不像以前那么清晰了

王府井重组的第一年

去年8月，王府井集团宣布无条件获准吸收合并首批商业股份王府井集团和首商股份都是北京的老牌零售商前者包括王府井百货，王府井购物中心，王府井奥莱，赛特奥莱等品牌体系，在全国30多个城市开设大型零售店后者拥有燕莎商场，燕莎奥莱，西单商场，贵由大厦，新燕莎商场，友谊商店等一系列连锁店，并且在北京有很强的区域优势

在与首商重组的一年内，王府井集团承担了旧项目更新的责任，同时加快了商业版图的扩张杜宝祥透露，目前公司各方面运作正常，实现了平稳有序的过渡

事实上，这并不是王府井集团第一次重组回顾其发展历程，早在2000年，王府井集团就曾与北京东安集团实施战略重组，成立王府井东安集团，继续从事零售百货业务，2013年，王府井集团收购h股上市公司中国春天百货，2018年，王府井东安与北京BTG集团实施战略并购重组重组后，2019年，王府井集团销售规模达402亿元，利润达14亿元

现在在旧项目更新方面，西单商场改造项目初步方案已经确定据杜宝祥介绍，西单商场将摒弃传统的百货模式，结合老派的诚信创新原则，定位城市时尚品质的潮流升级

同时，友谊商店改造工程也在进行前期准备工作诞生于20世纪60年代的友谊商店是中国第一家大型涉外零售企业，它非常受欢迎但伴随着中国对外开放的扩大，物资的日益丰富，以及周边其他商场的兴起，友谊商场逐渐失去了优势

至于友谊商店的改造计划，杜宝祥表示，友谊商店靠近国际大厦，外交公寓和第一使馆区，所以在规划上会采取多元化，跨界的方式，最终成为四合院式的共享空间顺利的话，友谊商店争取明年开业

加快转型升级

面对消费新趋势的迭代升级，王府井集团正在加快转型步伐。

王府井集团最开始是单一的百货公司，即新中国第一店百货公司自2014年实施企业战略转型以来，逐步发展成为包括百货，购物中心，奥特莱斯，网上商城等多种零售业态的组合

"王府井集团正在加强全渠道数字化建设，加大线上线下的进一步融合."杜宝祥说。

据王府井集团党委副书记李荣忠介绍，通过构建线上线下融合的全渠道数字化商业模式，王府井正在对会员，商品，营销，服务，支付，门店进行数字化升级通过深耕会员交易数据，维护群内用户，加强客户运营，提升体验

事实上，数字化已经逐渐成为实体商业升级的重要途径，政府部门也在相应的支持今年6月，北京市商务局发布《2022年传统商场，商圈提质工程申报指南》指出，支持商圈商业主体建设智能化管理运营的大数据平台，包括数据中心和智能设施，数据共享，智能安防等三大系统设施建设及软硬件设备购置

中国商业联合会专家委员会委员赖阳表示，要更好地实现数字化转型，相关企业最好有相应的数字化基因支撑目前，互联网公司和电子商务公司的数字化进程很快，主要是因为他们不断的迭代和升级传统企业每一次升级都需要投入大量的人力物力，这是其发展的主要障碍之一

他进一步表示，对于王府井集团的发展，最重要的是加强业态的升级改造，不断更新业态模式的探索比如百货业态要跳出传统思维升级创新，以消费者为核心，在消费者的需求和体验上寻求突破

财报显示，百货商业业态是王府井集团的主要业态2022年上半年，王府井集团实现营收57.4亿元，其中百货营收30.6亿元，占公司营收的50.81%正因如此，升级百货是王府井集团的重中之重

2022年初，新开业的东安市场是王府井集团百货转型升级的样本经过一年的改造升级，东安市场引进了600多个国际奢侈品牌，独立设计师品牌，高街品牌

此外，定位于打造新国潮聚集地的王府井集团金街项目也在筹备中该项目位于北京王府井大街南端，与长安街交汇处，是王府井大街的第一站

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