松林镇积极开展预算绩效管理，促进乡村振兴持续健康发展

松林镇全面推进预算绩效管理工作，强化预算绩效责任，规范开展项目预算绩效目标管理，逐步提高管理的科学性、规范性、精准性和有效性，积极发挥财政资金使用效益和作用。以“严真细实快”的工作作风，认真开展预算绩效管理工作，达到了良好的效果。

一是“严字当头”，严格按程序落实各环节绩效管理工作，重点做好事前绩效评估管理、绩效目标管理、绩效运行监控管理、绩效评价管理和绩效结果应用管理，严格对待各环节任务，严字穿插在各环节。

二是“真抓实干”，真正让预算绩效管理落到实处，对预算执行进度和绩效目标完成情况实行“双监控”，在项目评估、项目验收、项目考核中敢于较真，“认真”二字贯穿于预算执行全过程，时时、处处、事事讲认真，讲真话、真办事、办实事，真正让预算绩效管理在财政资金使用过程中和项目开展中发挥作用。

三是“细化责任”，进一步明确职责分工，细化工作责任，使业务部门、财政部门、审计监督部门各自发挥作用，让项目开展、项目自评、评价结果、资金管理形成挂钩机制，细节决定成败，坚持把每个细节做到位、做扎实，一个环节一个环节抓，一个步骤一个步骤推，在精细精准上下功夫，抓实、抓细、抓具体，使每一项财政资金和每一个乡村振兴项目都能达到预期目标。

四是“从实际出发”，扎扎实实做好每一个预算项目，巩固拓展脱贫攻坚成果和乡村振兴有效衔接，需要根据当地实际情况，一村一策，尤其是在项目事前评估、方案制定阶段，必须有扎扎实实和求真务实的工作作风，联系实际，做好每一个项目预算。

五是“快速高效”，预算绩效管理，突出成绩和效益，方案明确以后，要快速推进各环节任务，尽快产生经济效益、社会效益、生态效益和可持续影响效益，提高公众的满意度。

今年以来，该单位实施了美丽乡村建设项目、城乡环卫一体化项目、乡村振兴公益基础设施项目、光伏发电项目、家居产业园基础设施项目、等20多个预算项目，通过认真开展预算绩效管理，有力的促进了乡村振兴项目的有序开展，在巩固拓展脱贫攻坚和乡村振兴有效衔接起到了巨大推动作用。

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