乔治白董事长池也：从萨维尔街起步的“中国职业装高级定制”

2008年乔治白率先提出“时尚创造差异”的概念，打破不同行业或同行业之中职业装高度同质化的痛点，提出“人要个性，企业也要个性”的观点，从客户企业的VIS视觉识别系统出发，将时尚元素与客户企业文化融入到职业装定制方案中，充分体现职业装在行业竞争中的显性价值。2014年，乔治白在高级商务服装定制领域再度发力，凭借多年来深耕定制行业积累的经验，对企业战略规划做出进一步的深化，推进高级定制业务的发展，与英国伦敦萨维尔街的CHESTER BARRIE LTD.切斯特·巴雷（后面简称CB)签订品牌战略合作协议，将来自英国的“高级定制”概念融入中国职业装定制，开启了中国职业装高级定制新领域。

近年来，随着职业装行业发展步伐的加快，定制化模式开始出现，这种模式尊重每一位员工的体型差异，为每一位员工定制符合其形体特征的职业装，这也是各企业践行“以人为本”理念的充分体现。要如何实现“人各其美，美美与共”，满足定制服装一人一版的差异化需求，在萨维尔街从事服装高定近90年的CB拥有十足的发言权。

池也董事长的大学生涯是在伦敦艺术大学的女装时尚设计专业度过的，久负盛名的世界顶级西服手工缝制圣地伦敦萨维尔街（Savile Row)也正是这所世界顶尖艺术大学，“艺术教育界的剑桥”的学子们时常出没，观摩学习的场所；也正是在这一阶段，池也董事长与CB结缘。在求学期间，通过观察萨维尔街的业态，结合从小耳濡目染的行业知识，池也发现，CB的每一套定制服装都拥有一个独立档案，等同于乔治白的UPC芯片体系；不同于CB的纯手工制作流程，乔治白的定制系统基于FRP进行资源整合、流程再造，将工业化生产的精细、快速与手工定制的精准、个体合体化进行了完美的结合。与这一家英伦“百年老字号”近距离观摩、交流的经历，也为日后乔治白与CB的合作埋下了伏笔。

2014年，以乔治白开展职业装高级定制全新业务版块为契机，池也董事长牵头与CB商谈并最终促成了两家的合作。在乔治白与CB双方团队的相互学习与碰撞中，乔治白团队结合东方思想，得出了“量体即是量心”的理念——不仅仅是照本宣科地量取每一位的身体数据，而是要根据每一位的体态差异、性格差异、身份以及着装场合对基础身体数据进行个性化调整。职业装做到合体只是第一步，做到得体才能真正让着装者感到合乎心意。不仅在量体环节提供宝贵经验，CB在双方合作期间为乔治白的销售、技术和质量控制等方面也提供技术支持，双方实现技术和现代管理资源的共享。经过几年的沉淀，乔治白高级定制横空出世，集世界顶尖高级定制技术、工艺、服务等于一身。此次合作不仅拓展了乔治白的业务版块，更对国内市场在职业装高级定制领域的发展起到推动作用。

近年来，“高级感穿搭”在社交媒体与短视频平台的职场生活方式话题中属于最热门的词汇。在各视频媒体上，从容职场生活方式下的相关穿搭分享内容很多，衣橱必备、职场穿搭、面试季、如何穿得时髦又舒适等短视频内容播放量成倍增长。2021年带有“职场”相关关键词的服饰短视频播放量超过22亿次，同比增长57.5%。“高级”或将成为未来办公生活方式下的热点，身在职场，简约造型有高级感的穿搭成为宝典。高级定制在个性化程度愈发显著的职场人群中的需求增长趋势可见一斑。而今随着消费升级，个性化力量迅速崛起，对于具有一定消费能力的中产阶层来说，对设计和时尚有了更强烈的需求，这让一直专注服装团体定制的乔治白也找到了熟悉的跑道，也成为企业下一步着力拓展的新的增量市场。

另外，高级定制的量体裁衣模式，本质上跟职业装团体定制一样，都是基于消费者精细化的需求进行生产，不需要预测风险，不需要过早投入，且没有库存。而近年来乔治白打造的智能化工厂，也已经完美解决一人一版的定制模式与工业化流水线的生产的矛盾。乔治白多年来的数字化、信息化建设，通过搭建数据处理中心，打造完善的智能制造数据体系，以及多年来积累的千万级体量的定制数据，这些都成为乔治白打造顶尖私人高级定制业务强有力的先决条件。高级私人定制作为乔治白服装定制矩阵的核心定制单元，承担了高级商务服装的设计和生产职能。

除了在行业内部进行技术革新之外，乔治白高级定制也积极开展对其他领域的探索。从中国经济学家年会到时尚芭莎慈善夜，再到一部部脍炙人口的都市职场剧，乔治白在一场场与学术界、经济领域、时尚领域、文娱产业的合作交流活动中，让众多经济学者、时尚明星等社会各界精英亲身体验到了乔治白高级定制的魅力，这也标志着乔治白高级定制之路的开启。

未来，乔治白也会将高级定制业务版块的技术工艺与设计逐步同步到职业服、校服中去，建立并完善从高级定制、职业服定制到校服定制的全覆盖，满足人们在未来各种不同生活、工作场景中的不同需求。树立行业标杆，探索行业边界，与行业同仁相互学习，相互交流，这也正是乔治白希望与各位同行一道携手促进整个职业装行业共同发展的美好愿望。

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